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（一）社會(huì)需求。現(xiàn)在家政行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)建立起來(lái)，純線上顯然對(duì)員工約束力不足，因此比起讓雇主直接對(duì)接服務(wù)阿姨，需要更好家政行業(yè)的管理模式。站在雇主的角度考慮，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解基礎(chǔ)信息，但最后還是要落地跟服務(wù)阿姨交流，沒(méi)有家政行業(yè)的管理模式作為溝通橋梁和提供服務(wù)保障是不行得。對(duì)于阿姨來(lái)說(shuō)，她們面對(duì)雇主時(shí)基本處于弱勢(shì)一方，家政行業(yè)的管理也讓雙方的地位對(duì)等些。

（二）企業(yè)方面。總體來(lái)講，家政服務(wù)企業(yè)還處于發(fā)展的起步階段，不能很好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。多數(shù)家政公司走的是中介服務(wù)的路子，呈現(xiàn)出小型化、零散化的特點(diǎn)，從業(yè)者隨意性很大。由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、盈利能力差、可供抵押的固定資產(chǎn)少，中小企業(yè)融資難的問(wèn)題在家政服務(wù)業(yè)中尤為突出。許多家政服務(wù)企業(yè)從成立到盈利，往往需要一、兩年的市場(chǎng)培育過(guò)程，融資難很容易導(dǎo)致半途夭折。

（三）行業(yè)建設(shè)方面。一是，服務(wù)質(zhì)量亟待提高。家政從業(yè)者多數(shù)年齡偏大、文化程度偏低，職業(yè)技能低、服務(wù)質(zhì)量差，許多地方家政服務(wù)業(yè)大量的高端需求處于潛在或抑制狀態(tài)，影響服務(wù)品質(zhì)的提升。二是，管理模式單一。家政企業(yè)95%以上的管理模式是中介制，員工制管理較低，問(wèn)題比較突出。由于行業(yè)門(mén)檻低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，服務(wù)質(zhì)量難以保證，市場(chǎng)秩序有待規(guī)范。三是，社會(huì)保障缺失。由于從業(yè)人員戶籍性質(zhì)、群體流動(dòng)性大、企業(yè)類型等原因，大多數(shù)家政服務(wù)人員不在社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋范圍之內(nèi)，缺乏實(shí)質(zhì)性保障。我們要做的是探討研究這樣培養(yǎng)家政服務(wù)業(yè)高技能人才，指導(dǎo)從業(yè)人員不斷提高職業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。需要您的支持。